7月7月，江蘇明天種業(yè)在公司會議室召開年中總結(jié)大會，各子、分公司負責人、公司全體中層和總經(jīng)理層參加了會議。各部門、子分公司負責人對各自部門半年度工作進行了總結(jié)，對上半年工作存在的不足進行了分析，并對下半年工作計劃進行了部署，確保完成年度目標責任狀。總經(jīng)理層相關人員對各部門上半年工作進行了點評，對下半年工作提出了建議和要求。

      嚴輝民總經(jīng)理在會議上再次和與會人員強調(diào)了公司年度經(jīng)營目標和任務指標，并對下半年工作提出四點要求：1、堅定信心，咬定目標不放松；2、用心努力，提高工作執(zhí)行力；3、加強學習，提高團隊業(yè)務能力；4、強化內(nèi)控，提升公司管理水平。最后，他要求各部門要內(nèi)控管理，確定目標，循序漸進，持之以恒，通過大家的努力，圓滿完成董事會下達的任務目標。